Mein Service für Sie
Wer kennt Ihr Unternehmen und Ihre Abläufe besser als Sie selbst?! Wie kann jemand von außen einen Mehrwert bieten?
Aufgrund mehrjähriger Expertise entlang wertschöpfender, aber auch administrativer und unterstützender Prozesse biete ich einen holistischen Ende-zu-Ende-Ansatz für Ihr Unternehmen. In der Mathematik wird ein Ausgangspunkt evaluiert und das Ergebnis definiert. Die Herausforderung besteht in der Realisierung dazwischen. Mein Grundsatz lautet: "Es gibt eine Lösung."
Meine Methodik fußt nicht ausschließlich auf standardisierten Prozessbeschreibungen wie dem Einkaufprozess Purchase-to-Pay (PTP) oder dem Personalprozess Hire-to-Retire (HTR), um nur zwei zu nennen. Vielmehr berücksichtige ich die individuellen Abläufe, lasse dabei die Schablone der gängigen Praxis jedoch nie aus den Augen. Die Felder können vielfältig und die Herausforderungen umfangreich sein. Eine strukturierte Analyse ist der Ausgangspunkt; mit dem klar umrissenen Ziel vor Augen werden Prozessschritte effizient modelliert.
Dabei habe ich den Anspruch, die Bedürfnisse des Kunden in der Tiefe zu verstehen und gemeinsam auf eine erfolgreiche Umsetzung hinzuarbeiten.
Beratung
Meine Beratungsleistungen umfassen einen ganzheitlichen Ansatz. Meine Erfahrung im Governance-, Risiko- und Prozess-Umfeld zeigt, dass die reine Fokussierung auf eine Teilmenge oft nicht zum gewünschten Ergebnis führt. Es ist die Einbettung, Verstetigung und Verzahnung von Handlungen untereinander, die in den meisten Fällen zum Erfolg führen. Es sollen Abhängigkeiten von Tätigkeiten untereinander identifiziert werden, um Redundanzen zu eliminieren und weitere Potenziale zu heben.
Oftmals strahlt ein Schmerz in andere Körperteile aus. Dieses simple Bild verdeutlicht, wie essenziell eine Ursachen- und Folgen-Analyse für den Erfolg eines Projektes ist.
Gemeinsam können wir Prozesse weiterdenken.
Ziele
Zu den individuellen Zielen der jeweiligen Projekte zählen:
- Prozessevaluierung & Adjustierung
- Identifikation von Optimierungs-potenzialen & Effizienzsteigerung sowie deren Implementierung
- Harmonisierung innerhalb einer Unternehmung über einen oder mehrere Standorte
- Informations- & Dokumentensteuerung
- Implementierung & Optimierung des firmeneigenen internen Kontrollsystems (IKS)
- Identifikation von Zuständigkeiten & Verantwortlichkeiten innerhalb einzelner Prozesse oder Prozessschritte
Schulung
„Gib einem Mann einen Fisch und du ernährst ihn für einen Tag. Lehre einen Mann zu fischen und du ernährst ihn für sein Leben.“
Dieses Zitat wird Konfuzius zugeschrieben, der vor rund 2.500 Jahren lebte. Die Botschaft ist jedoch zeitlos.
Meine Schulungen richten sich nicht an Manager oder Geschäftsführer, sondern an die Menschen, die täglich Teil der Prozesse sind.
Meine Trainingsschwerpunkte umfassen:
- Prozessstandardisierung & Kontrollidentifikation
- Standardisierung über Microsoft Office
- Excel, Visual Basic for Applications (VBA)
- Datenbanken, inkl. SQL, Access
Jork Manske Consulting
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